今年第四季度以来，面对疫情反复、汇率波动的外部经济运行环境，轻出公司高效统筹防疫支援和业务发展，坚持贯彻落实各项疫情防控措施，积极履行国企社会责任，全力冲刺今年各项经营目标，1-11月累计完成营业收入同比增长16%。
全力支援抗疫 贡献红色力量
今年10月以来，轻出公司动员上下全力支援多个中高风险区，累计派出26批次共计下沉44人，共72人次，人均服务超12天（人员最长支援41天），服务时长超4300小时；同时发动52名党员干部职工就地转化为“志愿红”，拧起疫情防控一股绳，自发参与居住社区涉及广州六个区46个街道社区，下沉137人次服务超600小时，收到19个社区街道的感谢信。同时轻出公司也加强了对抗疫志愿者队伍的安全教育和管理，随时掌握志愿者的健康情况与心理状况，做好对志愿者的关心关爱，及时关心他们的个人诉求与家庭情况，做好心理疏导与思想建设，尽全力为他们解决困难，第一时间安排快递送所需的罐头鱼、午餐肉、消毒液、洗手液、润肤油等生活物资，并及时为抗疫志愿者送去生日祝福等。
轻出公司志愿者支援抗疫
聚焦专业发展 突破发展难题
轻出公司贯彻实施“十四五”发展规划，聚焦4大板块重点项目取得成效。粮油项目巩固大客户，保持良好增长态势，销售突破3亿元，并主动接触省市各级收储企业及新希望集团等行业龙头，为布局东北－广东粮食产业链增添砝码；稀散金属项目挖掘供应链服务空间，发展代销模式，拓展与上游冶炼企业的直接合作，销售额翻一番达到3亿元；化工项目与陶氏、巴斯夫等国际知名企业的在华公司开展内贸合作，销售突破3亿元，实现约40%增长。轻出公司将2023年定为“专业发展年”，从4大板块进一步聚焦到9个细分领域，建立专业信息群及定期交流研讨的规则，开展专业化业务研讨会，共同碰撞出物贸联动等新思路、新模式，同时探索项目跟投的创新分配机制，以利益共享、风险共担的模式，实现公司和团队共赢的积极效果。
稀散金属项目开箱验货
统筹财务管理 防范经营风险
轻出公司提前做好各项年度、月度收支预算计划，合理统筹资金向高收益、高周转率业务倾斜，把资金用在刀刃上。围绕“两金”压降工作的重点和难点，相关部门与业务部门深入沟通商讨，制定解决方案，督促业务资金回流，1-11月应收账款净额同比下降76%。轻出公司加大力度处理历史遗留问题，坏账清理取得较大突破，对确实收不回且符合核销条件的应收款项申请核销处理，预计节约企业所得税334万元。重点关注长库龄存货尤其是逾期存货，及时发出风险提示，抓准市场时机，按照制度规定加紧处理，减少资金占用，降低存货成本，提高存货周转率。
多部门联合开展存货盘点