2021年5月18日下午，轻出公司信息化系统升级改造（ERP）项目验收会议在二楼会议室召开。轻出公司党委书记、董事长谢侃武，轻出公司党委副书记、副董事长、总经理陈国栋，金蝶公司高级副总裁兼广东省公司总经理杨明、广东省公司副总经理兼顾问资源中心总经理王锽东、项目总监周铭义，以及双方项目领导小组和工作小组其他成员参加了验收会议。

金蝶公司项目总监周铭义代表实施团队作ERP项目验收汇报，从项目需求、项目建设方案、项目建设进程、项目应用价值、项目运维服务保障等方面对项目的实施过程作了整体的总结回顾。

轻出公司项目工作小组负责人李志斌宣读了项目验收报告，经过双方项目团队近两年的努力，ERP项目已完成所需功能的开发建设，同时项目实施团队根据上一次验收工作的要求对系统进行了全面的优化、调整，应用效果初步体现。我司认为 ERP项目终验阶段工作达到预期目标，符合项目合同关于终验阶段验收约定要求，同意项目终验阶段全面验收。项目验收后将进入维保阶段，金蝶方将对系统的漏洞，报错进行维护，并对后续功能优化及迭代工作提供方案和技术支持。

金蝶公司广东省公司副总经理兼顾问资源中心总经理王锽东代表金蝶项目领导团队作讲话。王总首先感谢双方项目组的付出，项目的成功双方的配合尤其重要，同时也非常感谢轻出公司各部门领导的支持和配合，项目团队将继续为轻出提供专属服务。希望后续双方能继续深入合作，能为轻出提供更多的解决方案，为轻出信息化、数字化建设助力。

轻出公司党委副书记、副董事长、总经理陈国栋代表轻出项目领导团队作讲话。陈总表示本次的验收工作是轻出信息化建设第一阶段工作的结束，是开启未来合作的开始。陈总肯定了此次ERP项目建设的成果，希望各部门能提升利用信息系统进行管理的认知，统一思想适应管理转型，缩短磨合期。同时希望双方团队能进一步优化提升系统，在双方的配合下，达到最终的管理目标，为轻出数字化建设奠定基础。

金蝶公司高级副总裁兼广东省公司总经理杨明代表金蝶公司作讲话。杨总介绍了近几年金蝶公司的发展，尤其是后疫情时代云产品爆发性的增长使得金蝶公司已经突破千亿市值，金蝶公司希望通过新的管理思想、新的云端技术帮助国企转型。金蝶在新营销平台、智能制造等方面有全面的方案和案例，期待能够把更多的企业信息化价值带给轻出，协助轻出数字化转型和实现十四五规划目标。

轻出公司党委书记、董事长谢侃武代表轻出公司作讲话。谢董首先感谢双方项目团队在接近两年的时间里，克服了大量的困难，通过不断的协调，在各事业部和中台的一起努力下，突破固有模式的冲击，取得了最终的成果。谢董希望轻出数字化建设能为十四五发展赋能，在防控风险、提高效率、公司治理等方面提供有效的支撑。同时指出今天的验收会也是开启十四五数字化转型新战略的起点，希望轻出公司与金蝶公司在智能家电和云服务上能够深入合作。

轻出公司通过本次业财一体化ERP系统的成功实施，实现了业务全流程可视可控，从业务源头开始有效进行事前事中事后管理，对项目准入、合同执行、资金状况、额度使用、报表分析等内容实时掌控，突破信息孤岛，有效的提升了管理效率和风控管理水平。同时全面实现移动化办公，业务审批和行政审批的全面电子化，实现了标准化管理，提升了审批效率，降低了办公成本。通过金蝶云星空和云之家系统搭建的数字化信息平台，最终实现规范化、数字化、智能化的管理，驱动管理创新和业务创新，促进公司健康可持续发展。

为感谢金蝶公司项目领导团队、核心交付团队和支持团队成员在项目实施过程中付出的努力和给予的帮助，轻出公司陈国栋总经理代表轻出公司为项目团队颁发了感谢信。