集团2009年度工作会议于12月18—19日在东莞召开，并第一次将业务工作会议和政工工作会议合并举行。参加会议的集团全体党政中层以上领导，共同回顾了2008年的奋斗历程，展望未来，制定发展大计，树立信心，应对寒冬。
        大会由李伟全副总经理主持。会上，宁丽丽副总经理作了2008年工作总结，充分肯定了我司在金融海啸的冲击下仍然取得销售收入和利润双增长的成绩，对2008年在提高思想力、调整力、竞争力、金融力方面取得的成效以及党政工作要点做了回顾。卢董事长作了2009年工作安排，提出并解读了2009年的指导思想，将09年定为集团创新年，下达了经营目标，分析了2009年经济形势中的有利和不利条件，围绕“一个中心、二个调整、三个创新、四个管理”做了经济工作安排，即以发展为中心，调整国内、国外市场，调整进口与出口并重，坚持开发设计创新、供应链创新和资源整合创新，加强风险管理、过程管理、现金流管理和成本管理，并提出了2009年政工工作要点。轻工工贸集团宋木祥董事长、张善乐副书记莅临会议作指导，宋董肯定了轻出集团2008年取得的来之不易的成绩，并鼓励大家树立信心去执行明年的工作计划。
        参会代表们围绕“贯彻落实集团的工作安排，创新中求发展，加强调整和管理，渡过寒冬”的主题积极讨论，为明年的发展出谋划策。胡瑞贞副书记作了会议总结，号召大家围绕着明年的工作目标，按照集团的工作规划和部署，以积极的态度去应对金融危机，打开轻出集团发展的新局面！